Apvienotais sabiedriskais medijs otrajā darba gadā sāks īstenot jaunu stratēģiju
Sabiedrisko elektronisko plašsaziņas līdzekļu padome (SEPLP) 2025. gada 30. decembra sēdē apstiprinājusi VSIA “Latvijas Sabiedriskais medijs” (LSM) stratēģisko uzdevumu un sabiedriskā pasūtījuma izpildes plānu un budžetu 2026. gadam.
Līdz ar to LSM otrajā darbības gadā pēc apvienošanas sāks īstenot jaunu stratēģisko pieeju sabiedriskā pasūtījuma izpildē, kam turpmākajos gados paredzēts stabils finansējums 61 miljona eiro apmērā, 2026. gadā provizoriski sasniedzot 0,14% no IKP.
2026. gada plāns sabiedriskā pasūtījuma un stratēģijas uzdevumu izpildei ir pirmais šāds plānošanas dokuments, ko SEPLP vadībā izstrādājusi apvienotā medija valde un kas tapis saskaņā ar vidēja termiņa darbības stratēģijai 2026.-2029. gadam noteiktajiem nefinanšu un finanšu mērķiem. Stratēģijas izstrādes process formāli tiks pabeigts 2026. gada sākumā.
Jaunā stratēģiskā pieeja nozīmē, ka 2026. gadā LSM uzsāk pāreju uz vienotu, digitāli orientētu un sabiedrības vajadzībās balstītu darbības modeli. Gada uzdevumi ir vērsti uz auditorijas sasniedzamības paplašināšanu, satura kvalitātes celšanu, digitālās ekosistēmas pamatu izveidi, tehnoloģiju un infrastruktūras modernizācijas uzsākšanu un vienotas organizācijas kultūras stiprināšanu. 2026. gads ir transformācijas sākums un pamats visām turpmāk plānotajām izmaiņām līdz 2029. gadam.
LSM uzdevumi šajā gadā ir vērsti uz sabiedrības vajadzībām, digitālās klātbūtnes stiprināšanu, kvalitāti, pieejamību un mūsdienīgu sabiedriskā medija darbības modeli. LSM sāks ieviest jauno vienoto satura plānošanas un vadības pieeju, kas balstīta uz pāreju no platformu/kanālu domāšanas uz sabiedrības vajadzībās balstītu pieeju.
2026. gadā LSM sāks īstenot jaunu pieeju saturam par mazākumtautībām, Latvijā dzīvojošās mazākumtautības primāri uzrunājot valsts valodā, vienlaikus mērķtiecīgi stiprinot mazākumtautību pārstāvniecību saturā. Tas ietver plašāku mazākumtautību autoru iesaisti, regulāru mazākumtautību pārstāvju klātbūtni kā viedokļu paudējiem un ekspertiem, kā arī mazākumtautībām būtisku tematu atspoguļojumu.
Ņemot vērā šīs pieejas ietekmi uz dažādām auditorijām, LSM paralēli valodu pieejas maiņai īpašu uzmanību pievērš cieņpilnu un noturīgu attiecību veidošanai ar mazākumtautību kopienām, nosakot konkrētu atbildīgo redaktoru regulārai sadarbībai un saziņai. Digitālajā vidē saturs angļu, ukraiņu un krievu valodā tiks veidots vienotā redakcijā un pēc vienotiem redakcionāliem principiem, nodrošinot kvalitatīvu un uzticamu informāciju par Latvijā būtiskiem procesiem.
No 2026. gada sāks darboties vienotā LSM Jauniešu satura redakcija, kuras uzdevums būs atbilstoši LSM zīmolu stratēģijai pārskatīt saturu esošajās jauniešu platformās un izveidot jaunu stratēģiju jauniešu satura veidošanai.
Gada pirmajā ceturksnī tiks atvērta LSM studija Daugavpilī, kopā ar pašreizējo Latvijas Radio multimediju studiju Rēzeknē izveidojot Latgales redakciju, kas veidos plašu, daudzveidīgu saturu latviešu, latgaliešu un krievu valodā reģionālajai un nacionālajai auditorijai. Tāpat sāksies darbs pie LSM studijas izveides Liepājā, stiprinot LSM klātbūtni Kurzemē. 2026. gadā tiks veikts izvērtējums par reģionālās radiostacijas izveides iespējām un pamatojumu Austrumu pierobežā.
SEPLP norāda, ka vidēja termiņa darbības stratēģijas 2026.-2029. gadam nefinanšu un finanšu mērķi tika noteikti, 2025. gada 12. februārī apstiprinot SEPLP kā valsts kapitāla daļu turētājas gaidu vēstuli LSM valdei. Savukārt 2025. gada 30. septembrī SEPLP apstiprināja sasniedzamās sabiedriskā labuma vērtības stratēģijas īstenošanas četriem gadiem, kā arī uzdevumus 2026. gada sabiedriskā pasūtījuma plānam.
2026. gadā LSM uzdots sasniegt sekojošas sabiedriskā labuma mērķu vērtības, kuru izpilde katru gadu tiek vērtēta ikgadējā sabiedriskās domas aptaujā pēc vienotas metodoloģijas – kopējā sasniedzamība nedēļā 79%;
kvalitāte (LSM piedāvā kvalitatīvu saturu) – 54%;
uzticēšanās LSM (cik lielā mērā jūs uzticaties LSM) – 54%; LSM stiprina manu piederības sajūtu Latvijai – 51%; LSM ziņu un aktuālās informācijas raidījumos ataino dažādus viedokļus, arī tos, kuri atšķiras no mana – 56%; LSM piedāvā man vērtīgu un saistošu saturu par kultūru – 58%; LSM motivē kritiski domāt un spriest par man apkārt notiekošo – 49%; LSM sniedz jaunas un noderīgas zināšanas par uzņēmējdarbību – 52%.
Saskaņā ar Sabiedrisko elektronisko plašsaziņas līdzekļu un to pārvaldības likuma 11. panta pirmo daļu SEPLP katru gadu līdz 31. decembrim jāapstiprina sabiedriskā pasūtījuma gada plānu nākamajam periodam. Saskaņā ar likumu sabiedriskais pasūtījums ir sabiedrības demokrātiskajām, sociālajām un kultūras vajadzībām un interesēm atbilstošs plašs un daudzveidīgs informatīva, analītiska, izglītojoša, izklaidējoša, iesaistoša un kultūras satura un pakalpojumu kopums.
